为加快推进国企改革三年行动和对标一流管理提升行动，坚决完成国企改革任务，外贸公司于8月6日召开国企改革三年行动暨对标一流管理提升行动推进会，对具体工作进行再部署、再动员。公司党总支书记、董事长毕武同志出席会议并讲话。

会议发布了《外贸公司国企改革三年行动实施方案》和《外贸公司对标一流管理提升行动实施方案》，公司党总支副书记张强对上述两个方案进行了解读。

会议指出，国有企业改革三年行动是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。公司上下要深刻认识到，做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强自身活力，提高效率，加快推进公司高质量发展都具有重要意义。

会议要求，公司各部门要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为国企改革三年行动的首要任务，做到学懂弄通做实。要聚焦关键问题深化改革，健全公司治理机制，加强内控合规体系建设，提高安全生产和风险防控能力，全面加强党的建设，为公司发展提供坚强有力的保障。

毕武在讲话中对抓好改革工作的落地落实提出了要求：

一是要聚焦重点任务、聚焦关键环节、聚焦时间进度节点，坚决完成党委部署的进度目标和质量目标，8月底前完成60%以上任务，确保年底前完成80%以上目标任务。

二是要建立跟踪调度工作机制，将三年改革行动和对标一流管理提升行动推进情况作为各部门每周例会必报内容，及时协调推进改革任务。

三是做到统筹兼顾，要把改革任务与贯彻落实公司“十四五”发展规划、做好生产经营、全面防控经营风险、疫情防控、安全生产和全面从严治党等工作协调推进，确保完成全年各项目标任务。

会议由公司党总支副书记张强主持，公司领导班子、各部门负责同志参加了会议。